Во бизнисот е обратно! Се гради од крајот кон почетокот!

Кратенки во бизнис

Кога читате книга започнувате од првата страна и ја читате до последната. Или пак едноставно ако е здодевна се откажувате. Но, кога станува збор за градење на бизнис од страна на еден претприемач, се започнува од сликата на крајот, односно од она како треба да изгледа веќе изграден бизнис. Започнување на бизнис не е лесна [...]

Која е твојата мисија?

Мисија

Се чини толку едноставно, но толку многу работи зависат од една обична реченица која се нарекува мисија. Не верувам дека постои компанија која нема мисија. Барем поголемиот дел од компании имаат посебна веб страна на нивниот сајт во кој ја наведуваат мисијата. Не е проблем што ја имаат мисијата на веб сајтот, проблемот е суштински: [...]

Теорија на бизнис идеи: Барај знаци наместо одговори

Развој на бизнис модел - Прва драфт верзија

Досега во развојот на теоријата дојдовме до еден основен бизнис модел преку одговор на неколку прашања: Кој има таков проблем? Кој би можел да има таков проблем? Какви решенија постојат во моментов на пазарот? Сеуште сме пред хартија или пред компјутер каде го дизајнираме моделот преку докажување на основните хипотези. При одговор на тие прашања [...]

[Вежба] Која е целта на постоење на твојот бизнис?

Цел на постоење на бизнисот

Да, дали знаеш точно која е целта на постоење на твојот бизнис? Размисли малку, а целта на вежбата од оваа недела е следнава: Доколку знаеш точно која е целта на постоење на твојот бизнис да размислиш и провериш дали таквата цел дава резултати дали е во согласност со времето во кое опстојува твојот бизнис. Доколку [...]

[Вежба] Дефинирање на хипотези и прва драфт верзија на бизнис модел

Развој на бизнис модел - Прва драфт верзија

Ќе продолжиме со праксата секоја недела да предлагаме по една вежба за претприемачите. Минатата недела вежбата се однесуваше на твоите пораки и можните склопувања на вистински зборови. Сепак ова е нешто што континуирано ќе се очекува од твојот бизнис, постојано тестирање и постојан избор на вистинскиот склоп од зборови. Оваа вежба е за сите претприемачи [...]

Теорија на бизнис идеи: Хипотеза 1 – Постои проблем

Бизнис модел - Развој на драфт верзија

Да продолжиме со развојот на теорија за бизнис идеи. Во претходниот пост насловен како бизнис модел во стартап фаза покажавме дека бизнис моделот е подобар избор во однос на бизнис планот за да започнеме со тестирање на хипотезите поставени пред бизнис идеите. Избравме и специфичен начин односно модел на дизајнирање на таков бизнис модел, а [...]

Бизнис модел во стартап фаза

Бизнис модел

Во тек на досегашниот развој на теоријата за бизнис идеи знаеме дека за да се прифати една бизнис идеа за понатамошен зарвој таа мора да се тестира, односно да се проверат основните хипотези во однос на пазарот во однос на постоење на проблем, потребата од решавање на тој проблем и критична маса на самиот пазар [...]

Што му треба на еден претприемач за успешно започнување

Теорија на бизнис идеи

Овој пост ќе претставува еден вид на вовед и едноставно нафрлување на идеи за она што му треба на еден претприемач за започнување кои што ќе продолжиме да ги користиме во теорија на бизнис идеи, и тоа не било какво започнување туку успешно и само успешно започнување. Во постот насловен како за започнување во 2012 [...]

Бизнис план во стартап фаза

Теорија на бизнис идеи

Прво нешто што традиционално се користи за намалување на една таква висока неизвесност и секако за тестирање на овие три хипотези произлезени од теорија на бизнис идеи претставува бизнис планот. Забележувате дека во однос на постот насловен како започнување на бизнис во 2012 и она што ќе ти треба го заборавивме бизнис моделот, но не е заборавен [...]

Теорија на бизнис идеи

Стартап - Започнување на бизнис

Вчера пишував за започнување на бизнис во 2012 и она што ќе ти треба за да бидеш во состојба да го ставиш бизнисот на сопствени нозе барем донекаде. Стана збор за бизнис идеја како основа, бизнис модел базиран на таа бизнис идеја и бизнис план базиран на бизнис модел кој ќе се следи за имплементација. [...]