Подобрувањето на бизнисот е број еден задача на секој претприемач. Тоа е нешто што секојдневно треба да биде како приоритет број еден на работната маса. Основните прашања се:
- Што може да се подобри денес?
- Што може да се подобри утре?
Бизнис елементи кои еден претприемач може да ги подобри веднаш ги опфатив на некој начин во насловот 5 Бизнис Елементи Кои еден Претприемач може да ги Подобри Уште Денес и тоа беа:
-
- Самиот претприемач
- Маркетинг
- Сратегија
- Бизнис модел
- Капитал
Во овој дел би сакал да додадам уште елементи кои може да се подобрат или би требало да се разгледаат како можни подрачја за подобрување.
1. Луѓе
Бизнисот е составен од луѓе. Тие се оние кои ги завршуваат бизнис активностите и без кои еден бизнис не може. Сите останати работи имаат врска со луѓето, односно врабтените во бизнисот. Побарајте одговор на следниве прашања:
- Дали нивната секојдневна работа може да се подобри?
- На кое ниво е ефикасноста и ефективноста?
- На кое ниво е квалитетот на завршената работа и дали може да се подобри?
- Што влијае на работата на Вашите вработени?
2. Ресурси
Досега кога се споменуваа ресурсите најчесто се мислеше на човечки, финансиски и материјални ресурси. Јас вообичаено додавам уште еден вид на ресурси за еден бизнис кои стануваат се поважни и поважни, а тоа се информациските ресурси. Потребно е секојдневно да се запрашате за следниве работи:
- Каква е продуктивноста на сите ресурси?
- Какова е корисноста на истите?
- Има ли резултати од ресурсите кои се користат?
- Каква е ефективноста и ефикасноста на истите?
3. Идеи
Идеите се основа за напредок и развој на еден бизнис. Идеите се оние кои прават разлика помеѓу бизнисите од иста индустрија и ист пазар. Затоа и потребата од постојано генерирање на нови идеи кои се преточуваат во иновација. Едноставно размислете за тоа:
- Како се генерираат бизнис идеите?
- Од каде најчесто доаѓаат?
- Како се применуваат?
- Колкава е временска рамка помеѓу генерирана идеја и реализација (иновација)?
4. Маркетинг и Продажба
Маркетингот и продажбата се елементи кои се надоврзуваат еден со друг и без кои ниеден (барем профитни) бизниси не можат да опстојат на пазарот. Затоа е потребно постојано да се размислува за подобрување на овие елементи.
- Колкав е односот помеѓу маркетинг буџет и приходот?
- Има ли потреба за зголемување на маркетинг буџетот?
- Дали продажбата го следи маркетингот?
- Кои маркетинг средства може да се додадат?
- Кои маркетинг средства треба да се исфрлат?
5. Финансии
Без финансии нема ни бизнис. Сепак целта е правење на профит, а не само обезбедување на работа за претприемачот. Повремено поставувајте си ги следниве прашања:
- Како се движи приходот?
- Дали сме рентабилни?
- Како стоиме со готовинскиот тек?
- Што можеме да подобриме за поголем приход, поголема рентабилност и позитивен готовински тек?