Сигурно сте почувствувале што значат прекини во вашата секојдневна работа. Во моментов веднаш ви доаѓаат на ум зборовите непродуктивност, неефикасност, одложување, пробивање на рокови…

Како да се справите со прекини?

Помалку купувачи значи помалку проблеми но…

Систем за ефективно менаџирање на времето
Добро, кога зборуваме за бизнис не е доволно да зборуваме само за вас како претприемач и вашето време бидејќи за комплетен успех потребно е и членовите на вашиот тим да бидат успешни во менаџирање на нивното време. Но, верувајте дека доколку успеете кај вас, лесно вашите добри практики ќе се трансферираат и кај вашите вработени.

Ефективно менаџирање на времето
Што се треба да завршите за утре? Дали утре едноставно е вашиот најзафатен ден во целата недела?
Зошто утрешниот ден скоро секогаш ни е најзафатен за целата недела? Навистина тешко прашање, но дали ви се случило да кажувате на луѓето нешто како:
- Немој утре имам многу обврски.
- Утре имам многу важна работа, нема да можеме да се видиме ајде нека биде задутре.
- За утре ми е се испланирано да оставиме за некој следен ден.

Како до стабилизација на процеси
Всушност и целта на секој систем и неговите составни елементи во вид на процеси е да обезбеди стабилизација на функционирањето на компанијата иако истата функционира во крајно непредвидливи и нестабилни услови.

Епизода #31: Kако да бидете и останете поорганизиран претприемач
Добро, веќе најавив дека до паузата со овие епизоди на “претприемачки пат” фокусот ќе биде на темата продуктивност, поточно за ефективно менаџирање на времето за еден претприемач што значи и обезбедување на поголема организираност како дел од тие напори.

Епизода #30: Систем за ефективно менаџирање на времето
Како што веќе најавив во претходната епизода, фокусот во следните неколку епизоди на “претприемачки пат” ќе биде на темата продуктивност, поточно за ефективно менаџирање на времето за еден претприемач. Ефективно менаџирање на времето е повеќе од користење на една “да направам” листа и алатки за имплементација на истото. Затоа во оваа епизода ќе продолжам со некои препораки за да успеете да имплементирате ефективен систем за менаџирање на вашето време.

Епизода #29: Ефективно менаџирање на времето
Во оваа и во следните неколку епизоди на “претприемачки пат” ќе се фокусираме на темата за продуктивност, поточно за ефективно менаџирање на времето за еден претприемач. На некој начин и оваа тема ќе биде поврзана со двете претходни во кои зборував за стандардизација и стабилизација на вашите работни процеси, бидејќи доколку се знае што треба, односно што мора да се направи ќе биде и полесно менаџирање на времето во вашиот бизнис.

Дали имаме премалку време за да завршиме се што сакаме
Времето, кога зборуваме за продуктивност претставува ограничена категорија. Не можеме да имаме повеќе од 24 часа во едно деноноќие. Тука нема бегање. Тоа е факт.

Вашата најважна работа не се случува во вашата канцеларија
Развојот на технологијата како интернето, облак решенија и социјалните медиуми едноставно ве прават вас и целиот ваш тим се повеќе и повеќе мобилни. Тоа е факт. Но, не само што стекнувате мобилност, туку и станувате попродуктивни.