Во оваа епизода зборувам за “Зголемување на вашата моќ за набљудување”. Набљудување е кога следите што се случува околу вас и вашиот бизнис и колку сте подобри во набљудувањето, толку подобри податоци и информации ќе можете да соберете кои ќе ви бидат од непроценлива вредност кога донесувате клучни одлуки за вашиот бизнис.

Епизода #36: Зголемување на вашата моќ за набљудување

Епизода #33: Претприемачки часовник
Во оваа епизода, триесет и трета по ред на “претприемачки пат” зборувам за претприемачки часовник кој беше дизајниран пред неколку години за целите за книгата “Иновации и претприемништво”. Во последните неколку месеци часовникот претрпе неколку измени со што согласно моето искуство се вклучија сите елементи кои недостасуваа во претходната верзија.

Непредвидливост на иднината на вашата компанија
Сега, прашањето е како можеме да се подготвиме за успешно менаџирање со една компанија, без разлика за каква компанија станува збор дали за мала со неколку вработени или пак за поголема од десетици па и стотици вработени. Како еден претприемач вам тоа менаџирање ви е на одговорност како задача. Едноставно тоа е притисок да се подготвите за иднината.

Квалитетот на одговорите лежи во квалитетот на прашањата
Зошто е тоа така? Првин, секој претприемач 99% од неговото време носи одлуки и презема акции врз основа на тие одлуки. Без разлика на тоа дали станува збор за акции од него како претприемач или акции кои се резултат на процесот на делегирање во самиот бизнис.

Претприемачки мајндсет – во 2014 фокусирајте се на вашата вистинска незаменливост
Дали навистина сте незаменлив? Каков одговор ќе дадете на оваа прашање?

Епизода #20: Зошто скоро сите имаат погрешно сфаќање на бизнисот
Насловот ”зошто скоро сите имаат погрешно сфаќање на бизнисот” можеби е преопшт, но сепак онаа што го дискутирам во оваа епизода обезбедува повеќе oд 90% од одговорот на прашањето. Иако секогаш можеме останатите 10% да ги дискутираме со уште стотици или илјадници одговори, но прашањето е дали се важни за нас токму во овој момент.

Променете го вашиот претприемачки мајндсет во оваа 2014 година
Доколку одговорот е да, тогаш следете ги насловите од овој месец Јануари на претприемач затоа што ќе обезбедиме серијал на наслови со совети за промена на вашиот претприемачки мајндсет, не за да ве подготви само за оваа 2014 година, туку за да ве подготви за следната деценија во развојот на вашиот бизнис.

Идеи кои можете да ги искористите од Септември 2013
Насловите од овој серијал на постови на претприемач, на крајот на годината по уште една анализа ќе влезат на страната започни тука која служи за полесно следење на онаа што е најкорисно за вас како претприемачи а е резултат од скоро петгодишна работа на овој сајт.

Не можам, не знам и не сакам
Како еден претприемач ќе имате многу изговори исто како што зборував и за вашите купувачи и нивните изговори да не купуваат од вас. Но, не смеете да дозволите изговорите да станат пракса која едноставно секојдневно ќе работат на уништување на вашиот бизнис.

Учење за бизнис цели во денешни услови
На пример, не започнувате се додека не научите како да го спроведете тоа што сакате да го спроведете. Затоа и брзината на учење претставува важен фактор кога станува збор за претприемачко учење во услови на вистински бизнис. Од друга страна, една од најдобри стратегии да се научи нешто ново е да се вкуси на сопствена кожа. Да се испроба и да се научи уште нешто од сето тоа.