Бидете секогаш најиновативни! Алатки, екниги и видео презентации само за најхрабрите!

post

6 Победнички практики за малопродажба

Конкурираат со исти или слични производи. Конкурираат со исти или слични цени. Конкурираат со сличен внатрешен дизајн. Конкурираат со сличен број на вработени. Конкурираат со исти или слични деловни процеси. Конкурираат со ист или сличен бизнис модел. Тоа се малопродажни бизниси. Тогаш прашањето кое често пати го слушам е дали и како може да се обезбеди силна конкурентска предност?

практики за малопродажба

Забележувате дека секаде како опции за конкурентност стои „или слични”, понекогаш токму таа разлика која ја прави сличноста доведува до голема конкурентска предност на еден малопродажен објект во однос на друг. Сепак сето тоа се нијанси обезбедени од различни варијации на функционалности како на понудените производи, така и на севкупниот бизнис модел на еден малопродажен бизнис.

Продолжи…

post

Како до стабилизација на процеси

Првата, а можеби и најважната цел кога креирате процеси е да обезбедите тие да функционираат со определно ниво на стабилност.

стабилизација на процеси

Всушност и целта на секој систем и неговите составни елементи во вид на процеси е да обезбеди стабилизација на функционирањето на компанијата иако истата функционира во крајно непредвидливи и нестабилни услови.

Продолжи…

post

Комбинација на видот на малопродажба како потенцијал за успех

Очигледно е дека денес навистина постои еден хаос кога станува збор за обид да се направи некаква класификација на малопродажни продавници, особено поради фактот што границите кои порано постоеа веќе не постојат и едноставно правилата на игра се комплетно редизајнирани, но редизајнирани во приказ на „не постојат правила”.

малопродажба

На пример, ако се обидеме да кажеме дека продавниците на мало може да се поделат во однос на индустрии како што се фармацевтска индустрија, прехрамбена индустрија, детски играчки и други индустрии веќе не можеме затоа што ако ги земеме аптеките кои се продавници на мало за фармацевтска индустрија во нив ќе забележите дека се продаваат и производи од козметичката индустрија, па дури и во некои можете да најдете и играчки за деца. Во поголемите маркети може слободно да се каже дека има од „игла до локомотива” при што многу индустриски гранки си го наоѓаат своето место за да стигнат до крајните купувачи токму преку овие маркети како посебен вид на продавница на мало.

Продолжи…

post

Непредвидливост на иднината на вашата компанија

Многу пати пишував и зборував на претприемач за неизвесноста како единствено сигурно нешто околу вашиот бизнис. Но, еден проблем кој се јавува со неизвесноста е непредвидливоста на иднината на компанијата.

непредвидливост

Сега, прашањето е како можеме да се подготвиме за успешно менаџирање со една компанија, без разлика за каква компанија станува збор дали за мала со неколку вработени или пак за поголема од десетици па и стотици вработени. Како еден претприемач вам тоа менаџирање ви е на одговорност како задача. Едноставно тоа е притисок да се подготвите за иднината.

Продолжи…

audio

Епизода #31: Kако да бидете и останете поорганизиран претприемач

Ќе продолжам со триесет и првата епизода на “претприемачки пат” во која повторно продолжуваме со продуктивноста односно како да бидете и останете поорганизиран претприемач.

поорганизиран претприемач

Добро, веќе најавив дека до паузата со овие епизоди на “претприемачки пат” фокусот ќе биде на темата продуктивност, поточно за ефективно менаџирање на времето за еден претприемач што значи и обезбедување на поголема организираност како дел од тие напори.

Продолжи…

quote

Непредвидливост за иновативни производи

Експертските предвидувања секогаш ќе бидат погрешни. Невозможно е да се предвиди со соодветен степен на прецизност како разорните производи ќе бидат користени или колку големи ќе бидат нивните пазари. Една важна последица ќе биде дека затоа што пазарите за разорни технологии се непредвидливи, иницијалните стратегии на компаниите за влез на тие пазари генерално ќе бидат погрешни.

~ Clayton M. Christensen
The Innovator’s Dilemma – The Revolutionary Book That Will Change the Way You Do Business

post

Kако да стандардизирате процеси во вашиот бизнис

Веројатно си го поставувате прашањето: зошто стандардизација кога можеби илјада пати на претприемач споменував дека еден бизнис функционира во крајно неизвесно опкружување?

стандардизирање на процеси

По едно вакво прашање сигурно се отвораат и други теми како да стандардизирам кога во моментот ќе имплементирам стандарди неизвесноста ќе си го направи своето и ќе доведе до нивно застарување, неприменливост или пак погрешно изведување на работата во самата компанија.

Продолжи…

post

По купувачите следува вашиот продажен тим

Освен купувачите кои се наоѓаат надвор од вашиот бизнис, следниот важен ентитет за успех на секоја компанија особено доколку процесот се изведува преку физичка локација или некој вид на директна интеракција производ – купувач е вашиот продажен тим.

ваш продажен тим

Од продажниот тим во голем дел ќе зависи успехот на бизнисот бидејќи едноставно од нив ќе зависи и одговорот на следниве прашања:

Продолжи…

post

Вашите купувачи иако се проблематични, без нив не се може

Како еден бизнис, можете да ги имате најдобрите производи и услуги, да ги дизајнирате и комбинирате најдобрите процеси, но сепак да не успеете. Зошто? Затоа што немате купувачи.

купувачи за вашиот бизнис

Некако се чини дека постојаната трка со конкуренцијата, фокусот на производите и процесите како да ги заборава газдите, директорите, односно најглавните во еден бизнис. Да, купувачите претставуваат најкорисна личност за вашиот бизнис и време е да ги третирате како такви.

Продолжи…

audio

Епизода #30: Систем за ефективно менаџирање на времето

Продолжуваме со триесетата епизода на “претприемачки пат” во која повторно продолжуваме со продуктивноста односно ефективно менаџирање на времето за еден претприемач.

менаџирање на времето

Како што веќе најавив во претходната епизода, фокусот во следните неколку епизоди на “претприемачки пат” ќе биде на темата продуктивност, поточно за ефективно менаџирање на времето за еден претприемач. Ефективно менаџирање на времето е повеќе од користење на една “да направам” листа и алатки за имплементација на истото. Затоа во оваа епизода ќе продолжам со некои препораки за да успеете да имплементирате ефективен систем за менаџирање на вашето време.

Продолжи…