Бидете секогаш најиновативни! Алатки, екниги и видео презентации само за најхрабрите!

post

Како да препознаете лош бизнис партнер

За авторот: Гостински пост од Блаже Аризанов, раководител на одделот за Дигитален Маркетинг во Mobiloitte Индија.
Отпочнав бизнис иницијатива која се покажа неуспешна. Отпочнав уште една која повторно пропадна. И во двата случаи причината беше лош бизнис партнер. Ова е мојата приказна.

Состаноци за 27 минути

Да се започне нов бизнис повеќе не претставува исклучиво проблем поврзан со расположивост на парични средства. Барем не овде во Индија. Овде речиси стана дневен кафе муабет како еден довчерашен студент лансира ИТ стартап којшто наскоро доби финансиска инекција од крупни инвестициони фондови или бизнис ангели како на пример Sequola Capital или Vulcan Сapital.

Продолжи…

post

Зошто скоро сите имаат погрешно сфаќање на бизнисот

Насловот ”зошто скоро сите имаат погрешно сфаќање на бизнисот” можеби е преопшт, но сепак онаа што ќе го дискутирам тука обезбедува повеќе oд 90% од одговорот на прашањето.

погрешно сфаќање на бизнисот

За што ќе стане збор тука? Едноставно за суштината на бизнисот. Не станува збор за маркетинг експертиза, не станува збор за продажни тактики, не станува збор за менаџмент, не станува збор за технички вештини на „бизнисменување”, туку ќе станува збор за еден чадор, една рамка која ќе треба да го промени начинот на кој вие како еден сегашен или иден претприемач ќе го сфаќате бизнисот и неговот функционирање, но и вашата улога во него.

Продолжи…

post

5 Тактики за стратегија за турболентни денови

Минатата недела пишував за стратегија за турболентни денови, денови кои не се баш онакви какви што посакувате, кога едноставно работите започнуваат да се движат во негативна насока.

стратегија за турболентни денови

Онаа што можевте да го заклучите од тој наслов е дека турболентните денови се повеќе сигурност отколку случајност. Зошто? Едноставно поради неизвесноста. Доколку сакате да слушнете нешто повеќе за неизвесноста би го препорачал последниот подкаст од „претприемачки пат” насловен како „Тестирање на претпоставки и стапици кои ќе треба да ги одбегнете”.

Продолжи…

audio

Епизода #25: Тестирање на претпоставки и стапици кои ќе треба да ги одбегнете

Продолжуваме со дваесет и петтата епизода на “претприемачки пат” во која станува збор за тема поврзана со иновации и стартапи, односно за тестирање на претпоставки, односно хипотези за нова идеја или иновации.

Претприемачки пат

Во оваа епизода на “претприемачки пат” малку ќе се навратиме на темата на годината, иновациите која на некој начин е поврзана и со стартапи. Денеска не можеме да очекуваме дека можеме да научиме нешто и да го имплементираме онака како што сме го научиле во реалноста. Секој бизнис, ама баш секој бизнис функционира во крајно неизвесно опкружување. Дури слободно можеме да кажеме дека неизвесноста е единствената константа за секој бизнис.

Продолжи…

post

Имате ли стратегија за турболентни денови

Знам дека повеќемина сметаат дека прашањето не е важно се додека не пристигнат турболентни денови, но сепак никој нема да избега од тие денови доколку нема стратегија.

свесност на купувачи

Тогаш врескањето, барање на виновник во некој друг и барање брзи решенија нема да успеат.

Продолжи…

audio

Епизода #24: „Да направам” листа која ќе гарантира успешност

Се наоѓаме во дваесет и четвртата епизода на “претприемачки пат” во која станува збор за една тема поврзана со продуктивноста, односно алатката за обезбедување на продуктивност – “да направам” листа.

Претприемачки пат

Со оваа епизода на “претприемачки пат” малку ќе се тргнеме од темата на годината, иновациите и ќе се префрлиме на продуктивноста. Не верувам дека постои некој кој не користел, користи или пак нема да користи во иднина одреден вид на „да направам” листа со цел да ја зголеми сопствената продуктивност, да остане фокусиран на онаа што го прави и да обезбеди дека се што е планирано ќе биде и завршено. Проблемот не е со самата алатка без разлика дали станува збор за ливче со цртички за се онаа што треба да направите или пак за некоја мобилна апликација или веб сервис за истата намена. Проблемот е со содржината на тоа ливче или било која друга алатка која ја користите. Бидејќи содржината е проблематична, тогаш проблемот е кај вас, затоа што едноставно вие ја креирате содржината, а не некој друг или самата апликација.

Продолжи…

post

Како до иновациска компанија?

Иновациска компанија е компанија која постојано иновира и тоа со успех. Прашањето не е дали треба да бидете иновациска компанија, тоа е јасно.

иновирај

Прашањето е како да биднете навистина иновациска компанија.

Продолжи…

audio

Епизода #23: Екосистем за иновации

Ова е дваесет и третата епизода на “претприемачки пат” со една интересна тема преку која ќе се обидам да ве запознаам со екосистем за иновации.

Претприемачки пат

Имате идеја за навистина крупна иновација со која сакате да го смените досегашниот начин на решавање на некој проблем или задоволување на потреба на купувачите. И сето тоа е ОК, но дали можете сами како претприемач и како бизнис да ја изнесете иновацијата на пазарот, односно до рацете на купувачите. Веројатно нема да можете. Зошто? Затоа што поголемиот дел на овие иновации функционираат преку екосистем за иновација во кој се вклучени и многу други страни со одредена одговорност и придонес за успех.

Продолжи…

post

Зошто “да направам” листи може да бидат безвредни

Времето во кое што живееме „да направам” листите ги направи толку популарни да насекаде се забележуваат алатки во вид на софтвери, веб, мобилни апликации…

Продуктивност на вработени

Сепак, мора да напоменам дека лоша „да направам” листа е многу поопасна отколку и воопшто да се нема таква листа.

Продолжи…

quote

Приоритизација: работи кои навистина значат за вас

Работите кои значат најмногу никогаш не смеат да бидат на милост и немилост на работите кои имаат најмало значење.

~ Johann Wolfgang von Goethe