post

Како да се справите со прекини?

Прекини претставуваат неизбежен дел од секојдневна работа на еден претприемач и тоа е факт од кој нема бегање. Прашање е дали ефикасно се справувате со нив.

справување со прекини

Сигурно сте почувствувале што значат прекини во вашата секојдневна работа. Во моментов веднаш ви доаѓаат на ум зборовите непродуктивност, неефикасност, одложување, пробивање на рокови…

Продолжи…

image

Помалку купувачи значи помалку проблеми но…

Да, купувачи носат проблеми, но тоа е нормално во животот на еден претприемач и еден бизнис. Тие постојано бараат нешто ново, имаат нови желби, негодуваат… Сето тоа можеби навистина претставува проблем за вашиот бизнис, но истовремено и можност да се подобрите, да иновирате. Ако ги избегнувате купувачите заради намалување на проблемите, истовремено го избегнувате и поголемиот приход, а со тоа и поголема профитабилност.
post

Систем за ефективно менаџирање на времето

Како да воспоставите еден системски пристап во однос на менаџирање на времето во вашиот бизнис на вас како еден претприемач?

ефективно менаџирање на времето

Добро, кога зборуваме за бизнис не е доволно да зборуваме само за вас како претприемач и вашето време бидејќи за комплетен успех потребно е и членовите на вашиот тим да бидат успешни во менаџирање на нивното време. Но, верувајте дека доколку успеете кај вас, лесно вашите добри практики ќе се трансферираат и кај вашите вработени.

Продолжи…

post

Ефективно менаџирање на времето

Што се случува утре. Ајде запрете за момент и размислете го утрешниот ден за вас како еден претприемач. Дали утрешниот ден ви е веќе испланиран?

продуктивност ефективно менаџирање на времето

Што се треба да завршите за утре? Дали утре едноставно е вашиот најзафатен ден во целата недела?

Зошто утрешниот ден скоро секогаш ни е најзафатен за целата недела? Навистина тешко прашање, но дали ви се случило да кажувате на луѓето нешто како:

  • Немој утре имам многу обврски.
  • Утре имам многу важна работа, нема да можеме да се видиме ајде нека биде задутре.
  • За утре ми е се испланирано да оставиме за некој следен ден.

Продолжи…

post

Како до стабилизација на процеси

Првата, а можеби и најважната цел кога креирате процеси е да обезбедите тие да функционираат со определно ниво на стабилност.

стабилизација на процеси

Всушност и целта на секој систем и неговите составни елементи во вид на процеси е да обезбеди стабилизација на функционирањето на компанијата иако истата функционира во крајно непредвидливи и нестабилни услови.

Продолжи…

audio

Епизода #31: Kако да бидете и останете поорганизиран претприемач

Ќе продолжам со триесет и првата епизода на “претприемачки пат” во која повторно продолжуваме со продуктивноста односно како да бидете и останете поорганизиран претприемач.

поорганизиран претприемач

Добро, веќе најавив дека до паузата со овие епизоди на “претприемачки пат” фокусот ќе биде на темата продуктивност, поточно за ефективно менаџирање на времето за еден претприемач што значи и обезбедување на поголема организираност како дел од тие напори.

Продолжи…

audio

Епизода #30: Систем за ефективно менаџирање на времето

Продолжуваме со триесетата епизода на “претприемачки пат” во која повторно продолжуваме со продуктивноста односно ефективно менаџирање на времето за еден претприемач.

менаџирање на времето

Како што веќе најавив во претходната епизода, фокусот во следните неколку епизоди на “претприемачки пат” ќе биде на темата продуктивност, поточно за ефективно менаџирање на времето за еден претприемач. Ефективно менаџирање на времето е повеќе од користење на една “да направам” листа и алатки за имплементација на истото. Затоа во оваа епизода ќе продолжам со некои препораки за да успеете да имплементирате ефективен систем за менаџирање на вашето време.

Продолжи…

audio

Епизода #29: Ефективно менаџирање на времето

Ова е дваесет и деветата епизода на “претприемачки пат” во која станува збор за продуктивноста односно ефективно менаџирање на времето за еден претприемач.

продуктивност ефективно менаџирање на времето

Во оваа и во следните неколку епизоди на “претприемачки пат” ќе се фокусираме на темата за продуктивност, поточно за ефективно менаџирање на времето за еден претприемач. На некој начин и оваа тема ќе биде поврзана со двете претходни во кои зборував за стандардизација и стабилизација на вашите работни процеси, бидејќи доколку се знае што треба, односно што мора да се направи ќе биде и полесно менаџирање на времето во вашиот бизнис.

Продолжи…

post

Дали имаме премалку време за да завршиме се што сакаме

Оваа прашање често си го поставував во минатото, па дури и сега понекогаш ми поминува во главата. Дали имаме премалку време да завршиме се што сакаме да завршиме?

премалку време

Времето, кога зборуваме за продуктивност претставува ограничена категорија. Не можеме да имаме повеќе од 24 часа во едно деноноќие. Тука нема бегање. Тоа е факт.

Продолжи…

post

Вашата најважна работа не се случува во вашата канцеларија

Вашата канцеларија веројатно е сеуште една од најважните во вашата работа, но во денешен свет на бизнисот, очигледно е дека значењето се повеќе се намалува.

канцеларија

Развојот на технологијата како интернето, облак решенија и социјалните медиуми едноставно ве прават вас и целиот ваш тим се повеќе и повеќе мобилни. Тоа е факт. Но, не само што стекнувате мобилност, туку и станувате попродуктивни.

Продолжи…


Warning: Parameter 1 to W3_Plugin_TotalCache::ob_callback() expected to be a reference, value given in /misc/25/000/213/213/5/user/web/pretpriemac.com/wp-includes/functions.php on line 3643