Кога можете да бидете сигурни дека вашата идеја ќе даде резултати? Навистина интересно и важно прашање за сите претприемачи и потенцијални претприемачи. Сигурно веќе сте свесни дека бизнис идеја значи решение на проблем. Проблемот може да биде опишан едноставно како проблем, како желба за нешто, или пак потреба од нешто. А, како еден претприемач постојано имате идеи за решавање на проблеми за купувачите, исполнување на нивните « Продолжи »
3 Темели како основа на одржлив бизнис
Пред неколку денови ги групирав факторите (ги имам над илјада) кои влијаат на градење на одржлив бизнис кои ќе бидат дел од премиум претприемач 2.0 и работев на график кој ќе ги поврзе тие фактори со значењето на одржлив бизнис во мојата канцеларија. Гледајќи го графикот на таблата едноставно ми дојде идеја да направам кратка видео презентација на истиот. Бидејќи имам купено различна опрема за оваа намена уште пред две години, а « Продолжи »
Зошто повеќето мали бизниси остануваат мали или едноставно исчезнуваат?
Зошто повеќето мали бизниси остануваат мали или едноставно исчезнуваат? Прашањето е навистина сложено! Не затоа што на истото содржи сложен одговор туку затоа што едноставно не сме научени да размислуваме поинаку. Одговорот би го потенцирал како не согледување на бизнисот како еден поширок и покомплексен концепт од една можност или едно работно место. Ќе се обидам одговорот да го дадам преку објаснување на овие поими кои се « Продолжи »
4 Стапици при учење од тестирање на претпоставки
Прашањето е како да ги тестирате претпоставките? Лесно ќе дојдете до нив, но важно во процесот е тие да бидат тестирани и потврдени или прилагодени ако не се потврдат. Проблемот е што постојат повеќе стапици кога се наоѓаме во мод на учење преку тестирање на хипотези. Мора да бидете свесни за нив за да ги избегнете, затоа што доколку бидете под нивно влијание процесот нема да ви успее. Да разгледаме некои почести стапици. « Продолжи »
4 Клучни претпоставки на кои ќе се базира вашиот бизнис
Денес живееме во светот на претпоставки, а не на планови. Денес живееме во крајно неизвесен свет каде плановите во зависност за кој период се однесуваат можат само да не закочат. И денес грешките ни се потребни повеќе од кога и да е. Бидејќи знаете дека планот нема многу да ви помогне во гарантирање на вашата успешност, туку едноставно ќе ви одземе драгоцено време и пари за што пишував во претходниот пост насловен како планирање на « Продолжи »
Некои индикатори за состојбата на стартапот
Кога станува збор за стартапи веќе повеќе пати нагласив дека тие претставуваа привремени организации кои едноставно ја тестираат својата способност да опстојат како главен бизнис. Во лин стартап модулот кој во текот на овој месец најверојатно ќе биде испорачан за Премиум претприемач 2.0 основата на која најмногу се базираме е токму тестирање. Таму, составив еден цел процес од А до Ш низ кој треба да помине еден стартап. Тука би « Продолжи »
Како оваа година да биде поразлична?
Би ја започнал и оваа нова 2013 година со концептот што го започнав на крајот на 2011 и првата четвртина на 2012 година, пред на светско ниво да се зборува за истиот тој концепт. Всушност, мојот концепт кој го нареков како теорија на бизнис идеи беше за првпат тука споменат уште во 2009 година кога пишував за трите чекори при развој на една бизнис идеја: Бизнис идеја - прв чекор (претприемачот и неговата едукација, знаење, вештини, « Продолжи »
5 Состојки кои постојано ќе бидат потребни на вашиот бизнис
Што е онаа што постојано ќе му треба на вашиот бизнис? Дали се тоа повеќе купувачи? Или пак подобри производи и услуги? Или пак подобри бизнис процеси? Доколку продолжиме со бреинстормирање на потребите на еден мал бизнис кои ќе го направат успешен бизнис, лесно ќе дојдеме до стотици или пак илјадници посебни потреби. Но, сите тие не се изолирани. Една потреба (состојка) ќе помогне на друга. Сега, кои се најважните состојки кои « Продолжи »
Прво зошто, потоа како
Како еден претприемач вие сте градите. постојано градите нешто. Градите бизнис. Градите процеси, нови производи, услуги... И тоа е во ред, тоа е вашата задача. Но, дали начинот на кој започнувате со градењето е оној вистинскиот? Често пати кога градиме нешто (бизнис, процеси, нов производ или услуга) започнуваме со барање на одговор на прашањето како да го направиме тоа и тоа. Во ваква ситуација многу ни е поважно што треба да « Продолжи »
[Презентација] Кога може да го лансирате бизнисот?
Минатата недела објавив едно видео за тајмингот и условите кои треба да се исполнат пред да се одлучите, односно да донесете одлука да го лансирате вашиот бизнис. Видеото можете да го погледнете тука. Презентацијата на која се базира тоа видео можете да ја прегледате преку овој пост. Лансирање на бизнис од Драган Шутевски « Продолжи »
Добивате бесплатен пристап премиум претприемач 2.0 и е-книги маркетинг план и блогирање за бизнис и уште многу други изненадувања...
