Менаџмент и менаџер, зборови кои во последните 20 години станаа едни од најпопуларни зборови. Но, дали се практицираат онака како што треба? Во последните неколку недели имав разговори со неколку топ, односно врвни менаџери во нивните организации. Сите се сложени и комплексни организациски системи со одредена комбинација на организациска структура. Но, кај сите се забележува висока неефективност и неефикаснос, а со тоа и висока « Продолжи »
Можете ли да изградите лојалност кај вработените
Сите ја сакаме лојалноста. Сакаме семејството да ни биде лојално. Сакаме пријателите да ни бидат лојални. Сопругите или девојките и обратно да бидат лојални. Како претприемачи сакаме купувачите да ни бидат лојални на нашиот бизнис. Но. што е со вработените? Дали сакате тие да бидат лојални на вашиот бизнис? Прашањето е што можете да направите за да обезбедите повеќе лојалност од страна на вашите вработени. « Продолжи »
Водич за организирање на ефикасни и ефективни состаноци
Ефикасни и ефективни состаноци се оние состаноци кои се насочуваат на вистинските работи, водат на вистински начин и секако произлегуваат вистински применливи следни чекори за тимот. Состаноците, денес може да се претстават како "нужно зло" за еден мал бизнис. Иако технологијата која постои денес може да го намали нивното влијание, сепак понекогаш состанокот е единственото средство преку кое може да се реши некој проблем во вашиот « Продолжи »
Науката на мотивација [TED]
Мотивацијата е една од поважните функции на секој претприемач или менаџер без разлика дали станува збор за мало или големо претпријатие. Одлична TED презентација во однос на мотивацијата и влијанието на традиционалните системи на наградување од страна на Dan Pink вреди да се погледа. « Продолжи »
Договор одсега да се спроведува она што претходно било договорено…
Морам да го започнам и самиот овој пост со насловот "Договор одсега да се спроведува она што претходно било договорено… :)" Што мислите за реченицата? Дали ви се случило на некој од состаноците на кои поминувате, да се навратите на она што сте го договориле на претходниот состанок, а на овој повторно да дискутирате и полемизирате и одлучите дека треба да се спроведува? Договарање за договорен договор… :) Одлучување за веќе « Продолжи »
Критериуми за избор на меѓународна стратегија
Постојат одредени критериуми кои е потребно да ги применуваат врвните менаџери за да ја изберат најдобрата стратегија за влегување на определен меѓународен пазар. Да реазгледаме некои од тие критериуми: 1. Правните прописи Тие се специфични за секоја земја. Правните прописи ги детерминираат границите во кои ќе се остварува економијата. Од правните прописи најважни се: законот за странски вложувања, законот за сметководство, « Продолжи »
Избор на меѓународна стратегија
Изборот на меѓународната стратегија е мошне важен, доколку компанијата се определи за работење на меѓународниот пазар. Кога ќе се премине од домашно на меѓународно работење, се менува комплексноста во работењето. Врвниот менаџмент мора да изврши ревизија на мисијата и целите. Тие уште мора да ги оценуваат стратегиите од аспект на можностите и ограничувањата кои ги наметнува новото опкружување, како и нивните јаки и слаби « Продолжи »
Меѓународен менаџмент е меѓународна стратегија
Големата конкуренција на меѓународно ниво бара применување на различни видови на стратегии. На сликата е даден приказ на четирите меѓународни стратегии, базирани врз фокусирање на меѓународниот пазар и остварување на стратегиската контрола. Етноцентричната стратегија е меѓународна стратегија базирана на претпоставката дека производите и услугите на една земја се посупериорни во однос на производите и услугите пласирани од « Продолжи »
Дали меѓународниот менаџмент е меѓународна соработка?
Меѓународниот менаџмент има за цел да обезбеди ефикасност во работењето, оптимално управување и долгорочна стабилност на транснационална компанија. Меѓународните корпорации се занимаваат со деловни трансакции, кои ги надминуваат националните рамки, а меѓународниот менаџмент е конципиран така да овозможи остварување на оваа цел. За да работат успешно во меѓународните услови, транснационалните компании го подигнаа нивото на « Продолжи »
Дали си менаџер кој дозволува неуспеси?
Менаџмент, зборот од кој стравуваат многу претприемачи. Збор кој означува проблеми за еден претприемач. Збор кој означува почеток на оставање дел од работата на претприемачот да ја врши некој друг во бизнисот. Како и да е, сепак менаџерите се потребни за успешниот развој на бизнисот. Често пати може да се слушне дека менаџерот е човек чија задача е да обезбеди се да функционира онака како што треба, без грешки или пореметувања во « Продолжи »
Добивате бесплатен пристап премиум претприемач 2.0 и е-книги маркетинг план и блогирање за бизнис и уште многу други изненадувања...
