По едно вакво прашање сигурно се отвораат и други теми како да стандардизирам кога во моментот ќе имплементирам стандарди неизвесноста ќе си го направи своето и ќе доведе до нивно застарување, неприменливост или пак погрешно изведување на работата во самата компанија.
Kако да стандардизирате процеси во вашиот бизнис
Епизода #28: Стабилизација на процеси и како до стабилни процеси
Со оваа епизода на “претприемачки пат” ќе продолжам од темата за која зборував во минатата епизода. Тогаш зборував за стандардизација на процесите, а сега ќе зборувам за стабилизација на вашите деловни процеси. Оваа тема едноставно претставува суштината на сите ваши напори во обезбедување на соодветни системи во вашиот бизнис на кои слободно ќе можете да се потпрете.
Епизода #27: Kако дo стандардизирани процеси
Со оваа епизода на “претприемачки пат” ќе започнам една тема која што е поразлична од досегашните, но едноставно претставува основа за успешно функционирање на една компанија. Во услови на крајна неизвесност во опкружувањето на кое еден претприемач има многу мало влијание, градењето, одржувањето и подобрувањето на системи во самата компанија кои ќе бидат спремни да одговорат на сите сили кои доаѓаат од надворешноста претставува вистински императив за секој претприемач.
Пасија, цели и системи… Што води до успех?
Премногу цели, добро или лошо?
Да, премногу цели за постигнување, понекогаш, ако не и секогаш ќе биде многу полошо отколку воопшто да се нема цел. Зошто? Затоа што е подобро ништо да не преземаме отколку да се загубиме во џунглата на активности кои треба, а не можеме да ги спроведеме за да ги постигнеме поставените цели.
Еве некои факти кога станува збор за цели и нивната количина.
Претприемачки мајндсет – во 2014 бидете поодлучен претприемач
Премногу размислување и одложување на донесување на квалитетни одлуки едноставно го забавува растот и развојот на вашиот бизнис. Не, тука не станува збор за брзоплети одлуки, туку станува збор за повисоко ниво на вашата претприемачка одлучност.
Како да ги постигнeте сите крупни цели
Доколку сте имале искуство со поставување на такви крупни цели сигурно знаете колку е фрустрирачка нивната реализација, односно нивното постигнување, особено поради фактот што тие не може да се постигнат утре, следна недела или следен месец.
Кога процесите ја намалуваат креативноста и продуктивноста
Донесување на одлуки и спроведување на одлуки
Да се донесе одлука не значи ништо се додека не се спроведе донесената одлука. Но, проблемот кој се јавува е тоа што големите одлуки за да се спроведат ќе бараат многу, а во некои случаи и илјадници мали одлуки.