Што е онаа што постојано ќе му треба на вашиот бизнис? Дали се тоа повеќе купувачи? Или пак подобри производи и услуги? Или пак подобри бизнис процеси? Доколку продолжиме со бреинстормирање на потребите на еден мал бизнис кои ќе го направат успешен бизнис, лесно ќе дојдеме до стотици или пак илјадници посебни потреби. Но, сите тие не се изолирани. Една потреба (состојка) ќе помогне на друга. Сега, кои се најважните состојки кои « Продолжи »
Прилагодување на бизнис моделот
Бизнисите се раѓаат од идеја на еден претприемач. Но, бизнисите не успеваат заради таа идеја, туку успеваат заради начинот на кој тој претприемач ја имплементира таа идеја и ја прилагодува и развива за да стане се поблиска до пазарот, поточно до купувачот кој ќе треба да плати за резултатот од таа идеја - производ/услуга. Во изминатите 5-10 години, науката започна се подлабоко да влегува во претприемништвото. Од обични приказни за успех « Продолжи »
Претпоставки на кои НЕ треба да се потпрете
Многу активности што како еден претприемач ќе ги преземете се базираат на претпоставки. Затоа и насоките во кои ќе се движи бизнисот се базираат на претпоставки. Понекогаш и немаме доволно информации за да донесеме одлука, па затоа мора да се водиме од претпоставките. Но, некои претпоставки може да бидат навистина опасни за претприемачот и за бизнисот воопшто. Некои одлуки не смеат да бидат базирани на непотврдени претпоставки, « Продолжи »
Можеби најдобриот процес на започнување на бизнис е…
Кој е најдобриот начин за започнување на бизнис? Постои ли такво нешто? Постои ли прецизно дефиниран процес на започнување на бизнис? Постојат еден куп на книги, блогови, алатки, совети... Но, многу ретко можете да најдете прецизно дефиниран процес со одличен редослед на активности. Од друга страна секој процес е различен како што и секоја идеја е различна, како и што секој претприемач е различен, како што и секој пазар и « Продолжи »
Тестирајте го вашиот бизнис-модел во однос на овие 8 елементи
Започнување на бизнис како процес едноставно претставува тестирање на бизнис-моделот со реалноста и постојано прилагодување на истиот согласно добиените резултати од тоа тестирање. Но, прашањето е што е она што треба да се тестира во еден бизнис-модел? Постојат осум значајни елементи кои што ќе мора да ги тестирате во вашиот бизнис модел докулку сакате да успеете. 1. Вредноста Вредноста едноставно претставува она што вашиот « Продолжи »
[Видео] Што е бизнис модел?
Во многу прилики тука на претприемач ја истакнуваме важноста на бизнис модел, особено за стартапи и како дел од теоријата на бизнис идеи. До пред извесен период немаше едно систематско решение или алатка која би помогнала да се креира еден бизнис модел се до појава на книгата Business Model Generation од Alexander Osterwalder и Yves Pigneur. Тие ја даваат следнава дефиниција за бизнис модел: Бизнис модел опишува како една организација креира, испорачува и « Продолжи »
Дали погрешно се разбираме?
Постојат повеќе полемики и постојано сум прашуван за тоа како може да пишувам дека бизнис планот е непотребен. Но, никаде не велам дека еден бизнис план не е добра алатка за бизнисите. Но, велам дека не е најдобра алатка за започнување на бизнис. Повторно, не е најдобра алатка, а што ќе користиш кога започнуваш бизнис останува на тебе како еден иден претприемач. Кога се започнува еден бизнис постојат многу прашалници, равенства не « Продолжи »
[Вежба] Избор на бизнис модел кој ќе го тестираме понатаму
Минатата недела секојдневно работевме на финализацијата на драфт верзијата или поточно верзиите на нашиот бизнис модел како дел од теорија на бизнис идеи која цела година ќе ја развиваме тука на претприемач. Со претходната вежба која ја правевме тука за оваа теорија ти веќе имаш драфт верзија на твојот бизнис модел пополнет од десната страна со поставување на првата хипотеза (постои проблем) интегрирана во самиот бизнис модел. « Продолжи »
Теорија на бизнис идеи – Приоритизација на бизнис моделите
Сега веќе имаш повеќе бизнис модели спремни за тестирање. Твојата работа како иден претприемач досега беше да дојдеш до тие бизнис модели преку тестирање на трите основни хипотези и дизајнирање на тие бизнис модели како и имплементација на прилагодувања во истите врз основа на нови претпоставки и знаци кои ги наоѓаш а кои доаѓаат од надвор. Бизнис моделите кои ги имаш содржат различни хипотези кои треба да се потврдат. Потврдата « Продолжи »
Теорија на бизнис идеи – Финализација на бизнис модел – 3
Вчера во теорија на бизнис идеи - финализација на бизнис модел 2 додадовме уште неколку елементи во нашите драфт верзии на бзинис модели кои ги тестираме за да го изградиме бизнисот од соништата. Тоа беа приходи и трошоци изразени во бројки и профитот кој произлегува од нив. Многу е важно бизнис моделот да биде профитабилен, бидејќи тоа и му е улогата да обезбеди успешен бизнис кој ќе создава профит. Сега, овие бизнис модели сеуште « Продолжи »
Добивате бесплатен пристап премиум претприемач 2.0 и е-книги маркетинг план и блогирање за бизнис и уште многу други изненадувања...
