Оваа е пета епизода на подкастот “претприемачки пат” при што секоја недела имаме нова епизода. Во оваа епизода зборувам за ”Учење за бизнис цели во денешни услови.” Едно нешто е сосема вистинито, а тоа е дека учиме додека сме живи. Оваа е особено вистинито кога станува збор за претприемништвото бидејќи истото претставува една комплексна дисциплина испреплетена со многу други научни дисциплини, но и практична имплементација на « Продолжи »
Кои мерки треба да ги следите?
Дали сте си го поставиле прашањето од насловот на овој пост? Доколку сте претприемач со висок потенцијал за успех сигурно веќе барем еднаш сте си го поставиле оваа прашања. Понекогаш сметам дека главната улога на претприемачот е да постави вистински мерки кои ќе ги следи и врз основа на кои ќе донесува квалитетни одлуки кои пак ќе го туркаат бизнисот нанапред. Во денешен деловен свет лесно можеме да наброиме не десетици, не « Продолжи »
6 Знаци дека треба да прекинете со тековната визија
Вашата визија претставува една од најкруцијалните делови од вашиот претприемачки пат која ги става сите ваши погони на максимална моќност за да ве донесе до толку посакуваната дестинација опишана во визијата. Но, што доколку треба да прекинете со вашата визија? Можете да имате визија за да станете милијардер. Но, што доколку не можете да станете милијардер поради објективни причини? Веќе знаете дека ќе имате различни препреки на « Продолжи »
7 чекори да ги промените вашите лоши навики
Сите имаме одредени видови не навики. Некои навики си ги носи е од детство, некои сме ги научиле во образовниот систем, некои сме ги наследиле од родителите, а некои ни се од нашето сопствено искуство. Навиките во многу случаи се добри! Тие создаваат чувство на сигурност кога нешто работиме и честопати со нивна помош воопшто не треба да се змараме и да ги размислуваме кога ги користиме. Навиките обезбедуваат работите да ги изведуваме « Продолжи »
Што да правам тие едноставно ме копираат?
Денес живееме во свет каде се и сешто се копира, и едноставно иновативните претприемачи доаѓаат до навистина една тешка позиција да се заштитат себеси и бизнисот кој што иновира. Фактот дека е полесно да се копира отколку иновира и дека може да даде огромни резултати можете да го потврдите и преку примерите на Microsoft во минатото но и преку чекорите на Samsung во последните неколку години при што од првично копирање влегуваат во драстични « Продолжи »
Зошто на администрацијата и се потребни индустриски инженери
Сакам овој пост да го претворам во еден вид на искуство што го доживеав пред некој ден, но испреплетено и со искуството и кога јас бев дел од административната служба во земјава. Веќе мислам дека 20 години зборуваме за "тромава" администрација, неефективна администрација, скапа администрација… Но, ми се чини дека остануваме на тоа зборување. Марк Твен вели: Акцијата зборува погласно од зборови, но не и толку често. Тоа и се случува, « Продолжи »
Безхартиено работење
Безхартиено работење полека но сигурно станува еден стандард во работењето на бизнисите од сите видеови. Читаме екниги, праќаме електронска пошта, комуницираме електронски, не користиме нотеси, добиваме и испраќаме фактури електронски... Сето тоа доведува до намалување на потребата на хартијата во еден бизнис. Не толку одамна (пред 3-4) години се сеќавам кога сите ги печатевме пораките од епошта. Кога секој документ без разлика на « Продолжи »
Може ли да фунцкионира вашиот бизнис без вас
Знам дека вие сте претприемач, некој кој го создал своето бебе - бизнисот, некој кој вложил се да го застане на нозе, да прооди, да функционира... Но, дали тоа функционирање е самостојно? Што доколку не сте тука, да кажеме цел еден месец? Дали во една таква состојба бизнисот може да преживее? Непредвидливи работи се случуваат, но бизнисот мора да има вградени механизми да функционира и без вас. « Продолжи »
Како да дознаете што е она што го правите погрешно?
Никој не може да каже дека е 100% без грешки. Претприемачите како и сите други живи организми нормално е и да грешат. Но, она што е важно е да се биде свесен за грешката како би можела да се поправи и извлече одреден заклучок во форма на знаење. Значи првиот чекор во зголемување на потенцијалната енергија на претприемачот и бизнисот воопшто претставува дознавање дека е направена грешка. Како да дознаеме кога сме направиле « Продолжи »
Продажба и менаџирање на време
Продажба е една од најважните функции на бизнисот. Без продажба нема приходи, нема профит, па ќе нема ни бизнис. Понекогаш, а посебно кога станува збор за малите бизниси, се случуваат преклопувања помеѓу продажната функција и маркетингот (што е нормално), но и преклопувања помеѓу административните функции и продажбата. За да се случи една продажба потребни се повеќе подготвителни активности од кои повеќето може да бидат оние кои не « Продолжи »
Добивате бесплатен пристап премиум претприемач 2.0 и е-книги маркетинг план и блогирање за бизнис и уште многу други изненадувања...
