Извор на знаење за малите бизниси
Факт е дека состаноците се гледаат како важни алатки за комуникација во бизнисот, но исто така чето пати доведуваат до високо ниво на лична продуктивност за учесниците на состанокот.
~ Scot Belsky
Making Ideas Happen: Overcoming the Obstacles Between Vision and Reality
Едноставно можеме да кажеме дека вие сте откривач на проблеми, создавач на проблеми и решавач на проблеми во исто време. Тоа е реалноста на еден претприемач.
Во овој пост сакам да презентирам четири совети кои ќе ви помогнат во примена на посистематски приод кога станува збор за мерење на перформансите во вашиот бизнис. Едноставно ќе тргнеме од кои мерки да следите па се до еден процес на следење и мерење на перформанси.
Ќе работите на подобрување на вашите производи и услуги, на подобрување на вашите системи и процеси, на подобрување на разни елементи кои ќе треба да бидат подобрени… Но, често пати забележувам дека претприемачите едноставно заглавуваат бидејќи не знаат од каде да започнат со нивните напори во однос на подобрување.
Вашата мотивација во бизнисот како еден претприемач е клучен аспект за да дадете се од себе за вашата визија, односно вашата бизнис идеја да биде дел од навистина една успешна приказна. Ќе има падови, станувања, повторно падови, размислувања за откажување, разочарувања… Но, вашата мотивација е клучната карактеристика на успешни претприемачи. Во овој текст се дадени пет навистина едноставни, но корисни совети за тоа како да ја подигнете вашата сопствена мотивација и да останете мотивиран како еден претприемач.
Советите се презентирани како што се, а коментарите се мои.
Но, понекогаш состаноците може да се гледаат како непродуктивни активности за вас и останатите луѓе кои ќе партиципираат на тие состаноци.
Продуктивноста на вашиот бизнис во целина ќе зависи од продуктивноста на вас како еден претприемач, продуктивноста на вашите вработени и продуктивноста на вашите системи кои вие ги креирате и на кои ќе се базира нормалното функционирање на бизнисот. Затоа и секое подобрување во едно од овие три подрачја ќе доведе до подобрување на севкупната продуктивност на вашиот бизнис.
Подобрување и особено континуирано подобрување е тема што постојано ќе биде актуелна за претприемачите и малите бизниси, но не само за нив (иако оваа епизода на “претприемачки пат” е наменета токму за нив) туку и за сите менаџери на сите нивоа во пирамидално-хиерархиската структура на една организација. Без постојано подобрување, бизнисот стагнира, привремено се одржува во состојбата во која што е, но сепак тоа се знаци кои кажуваат дека започнува патот на назадување на компанијата. Поради оваа важност ја избрав темава за подобрување да биде меѓу овие први 10 епизоди на овој подкаст.
