post

Моќта на физичкиот контакт…

Иако живееме во свет во кој алатките кои ги поседуваме го поедноставуваат социјалниот живот на луѓето, сепак се чини дека физичкиот контакт останува моќно средство за подобрување на бизнисите.

Многу пати пишував за стартапи и проверка на бизнис идеите и хипотезите за бизнис моделот. Иако алатките дозволуваат без физички контакт да прибереме доста информации, сепак мора да ни биде јасно дека без директно гледање очи во очи нема да знаеме дали решението кое што го нудиме е навистина извонредно и дали тоа решение ќе биде нешто што ќе помине на пазарот.

Физичкиот контакт со вашиот купувач и натаму останува најмоќно средство за стекнување на информации кои не само што ќе бидат најблиски до вистината, туку и ќе ви помогнат да го прилагодите вашиот бизнис токму онака како што купувачите сакаат тој да изгледа.

Продолжи…

post

Како да си обезбедите навистина продуктивен ден?

Сите сакаме да бидеме попродуктивни, но колку и да ни се чини едноставно постигнување на оваа цел, сепак не така во пракса. И најдобро испланираниот ден лесно може да се претвори во најнепродуктивен ден.

Колку пати ви се случило да го завршите денот крајно непродуктивно, но сепак со мисла дека утре ќе биде нешто сосема друго. Но, повторно неуспех и така ден за ден. Мене ми се случувало.

Ќе се обидам во овој наслов да презентирам некои тактики кои ги имам тестирано, како на самиот себеси, така и при работа со клиенти и за кои сум сигурен дека даваат резултати.

Продолжи…

post

5 Опции за раст на вашиот бизнис

Очигледно е дека вие како еден претприемач го градите вашиот бизнис за да истиот обезбеди континуиран раст. Или ќе дојде растот или стагнацијата ќе преовладее се до крупни промени или раната смрт на бизнисот.

Раст

Но, онаму каде што ќе се појави раст некаде ќе биде брз, а некаде навистина спор. Брзината на растот е определена од вашите постапки како еден претприемач. Па затоа и со овој наслов сакам малку да дискутираме за вашите опции кога се наоѓате во ваква состојба.

Продолжи…

post

Изградете повеќе дисциплина во се што ќе започнете

Градење на дисциплина во вашата претприемачка работа е важна работа за вас како претприемач. За жал, забележителни се многу претприемачи кои навистина се трудат да изградат дисциплина во онаа што го работат, но сепак залудно.

Доколку сакате да завршите се што ќе започнете, ќе мора да бидете подисциплинирана личност особено кога работите на различни задачи кои треба да ве доведат до посакуваните остварувања за вас и вашиот мал бизнис.

Како да станете подисциплиниран претприемач, или личност која ќе интегрира подисциплинирано однесување во себе?

Продолжи…

post

Одложување како сопирачка за вас и вашиот бизнис

Како тема за следната подкаст епизода која ќе биде објавена во понеделник (03.06.2013) на подкастот насловен како “претприемачки пат” се одлучив да биде “oдложување како сопирачка за вас и вашиот бизнис”.

Оваа тема е е интересна тема од подрачјето на продуктивноста, но и особено поради фактот што сите го имаме овој проблем. Разликата е што некој успева да го изменаџира, додека другите едноставно продолжуваат да си живеат на ист начин.

Доколку сакате да бидете дел од оваа епизода, слободно можете да поставите прашање преку гласовна порака која ќе биде вметната во епизодата или пак преку контакт форма кое ќе биде прочитано и одговорено во текот на епизодата. Прашањата можете да ги поставите преку страната за прашања за подкастот.

Во оваа подкаст епизода ќе зборуваме за одложувањето но и за најголемите причини зошто одложуваме, зошто го чекаме последниот момент за да се зафатиме за некоја работа или пак зошто понекогаш одложувањето за некоја работа оди до бесконечност што значи дека никогаш нема да ја завршиме работата. Еве некои од причините за кои што ќе разговараме:

Продолжи…

post

Дали вашиот бизнис има проблеми?

Дали вашиот бизнис има проблеми?

Не знам дали денес може да се постави оваа прашање без да се добие позитивен одговор. Колку и да се чини дека ситуацијата е идеална сепак проблемите ќе постојат.

Но, во овој наслов сакам да зборувам за “страшни” проблеми, проблеми поради кои завршува животот на еден бизнис кој со голема еуфорија бил започнат од претприемачот. Нема да навлегувам тука во начинот на решавање на проблемите (ќе бидат потребни десетина книги), туку доволно е за почеток да биднете свесни дека можете да ги имате, а решението самите ќе си го барате.

Генерално постојат 10 клучни проблеми поради кои може да згасне еден бизнис. Што е уште пострашно, овие проблеми не се исклучиви, туку еден проблем поттикнува друг, со што потешко се менаџираат и решаваат.

Кои се тие 10 проблеми?

Продолжи…

post

[Истражување] Стратегија за претприемачко учење

Во тек е подготовка на стратегија за претприемачко учење. За таа цел досега се одржаа две работилници каде од страна на клучните стејкхолдери беа споделени различни идеи како предлози кои би требало и би можеле да се вклучат во стратегијата.

Изработен е анкетен прашалник преку кој може да се обезбеди вклучување на вашето мислење за онаа што веќе постои како предлог, но и сосема нови идеи кои би можеле да бидат дел од стратегијата.

Продолжи…

post

Однос помеѓу менаџер со помало искуство и вработени

Менаџмент и менаџер, зборови кои во последните 20 години станаа едни од најпопуларни зборови. Но, дали се практицираат онака како што треба?

Менаџер и вработен

Во последните неколку недели имав разговори со неколку топ, односно врвни менаџери во нивните организации. Сите се сложени и комплексни организациски системи со одредена комбинација на организациска структура. Но, кај сите се забележува висока неефективност и неефикаснос, а со тоа и висока дезорганизираност.

Компаниите, без разлика дали станува збор за јавни или приватни претпријатија, или без разлика на големината сите се организациски системи. А, дали во еден организациски систем е дозволива дезорганизираност?

Сигурно не!

Продолжи…

post

Последици од правење или неправење нешто

Вашата продуктивност се базира на вашата способност да ја процесирате секоја задача која сметате дека треба да ја спроведете трошејќи што е можно помалку време и напор од ваша страна.

Задачите кои треба да ги спроведете ќе донесат различни видови на последици за вас и вашиот мал бизнис во иднина, нормално откако ќе ги компелтирате тие задачи. Доколку не ги комплетирате, не можете да очекувате некакви последици од нив, без разлика дали станува збор за позитивни или негативни последици.

Кои би биле потенцијалните последици од правење на нешто или неправење на ништо во вашиот претприемачки живот?

Оваа прашање е важно за вас како претприемач. Зо што е важно? Еве некои причини.

Продолжи…

post

Кои мерки треба да ги следите?

Дали сте си го поставиле прашањето од насловот на овој пост? Доколку сте претприемач со висок потенцијал за успех сигурно веќе барем еднаш сте си го поставиле оваа прашања.

Понекогаш сметам дека главната улога на претприемачот е да постави вистински мерки кои ќе ги следи и врз основа на кои ќе донесува квалитетни одлуки кои пак ќе го туркаат бизнисот нанапред.

Во денешен деловен свет лесно можеме да наброиме не десетици, не стотици, не илјадници туку милиони различни мерки кои на овој или оној начин може да имаат влијание на вашиот бизнис. Некои од нив се директни мерки кои покажуваат износ од нешто на пример мерката профит покажува дали работите во добивка или загуба. Но, од оваа една мерка може да произлезат илјадници други мерки кои не се директни туку едноставно служат за подобро да го разберете работењето на вашиот бизнис. На пример, профит по број на вработени, или профит по број на купувачи, или пак профит по вложени средства… Сите овие мерки имаат за цел да ја видите пореално состојбата во која се наоѓа вашиот бизнис.

Продолжи…