Рецесија или криза, означува пад на стопанската активност, раст на невработеноста, нестабилност на домашната валута и ред други негативности. Рецесијата може да се јави во било која држава на било кој континент. Кризата најчесто настанува поради лошите економски потези на владите (поради сопственото незнаење или поради остварување на сопствените интереси) или поради влијание на меѓународни или домашни субјекти, поради тоа што « Продолжи »
Време е за одмор, но бизнисот продолжува
Се наоѓаме во еден период од годината кога полека се забавува, особено околу бизнисите. Тоа е време на одмори. Вработени, претприемачи и менаџери, сите имаат потреба од годишен одмор, од полнење на батерии и подготовка за следните подвизи. Но, од еден претприемач зависат многу работи во бизнисот. Некои воопшто не можат да го остават бизнисот и да се опуштат барем десетина дена и да уживаат во одморот. Прашањето е како да се обезбедат « Продолжи »
Оценка и контрола на меѓународна стратегија
Оценувањето и контролата на меѓународната стратегија се последни фази во процесот на реализирање на меѓународниот менаџмент. Исто како кај домашните така и кај меѓународните компании, доколку контролата не е адекватна се јавуваат различни проблеми во работењето. Контролата во транснационална компанија зависи од добиените податоци и информации. Проблемите поради растојанието, јазикот, неизедначениот кадровски потенцијал, « Продолжи »
8 Можни начини да ги мотивирате вработените без пари
Мотивација претставува еден од клучните елементи за обезбедување успешно функционирање на бизнисот овозможувајќи вработените да бидат на нивото на потребите на работните задачи и извлекувајќи го најдоброто во нив. Честопати, кога зборуваме за мотивација некако во главата ни се појавува сликата на парите. така сметаме дека парите се најважниот мотивациски фактор за вработените. Парите иако се важни, и врвен мотивациски фактор, « Продолжи »
Извршување на меѓународна стратегија
Успешното извршавање на меѓународната стратегија е врзана за менаџментот, организациската култура и системот на наградување. Системот на наградување ги дефинира односите помеѓу компанијата и вработените преку конкретизирање на вредностите и нормите кои се бараат од нив. Наградувањето претставува фундаментална основа за спроведување на меѓународните стратегии. На сликата се прикажани односите помеѓу меѓународната « Продолжи »
Како да се мотивирате себеси?
Мотивацијата е клучен фактор во успехот на секој претприемач. Но, проблемот е што претприемачот нема шеф кој ќе го мотивира преку финансиски бенефити, слободни денови, одлична работна атмосфера…. Сето тоа треба да го обезбеди самиот претприемач. Од вашата мотивација ќе зависи се што работите, но од тоа ќе зависи и целиот ваш бизнис. Доколку сте повеќе мотивирани и бизнисот ќе биде во подобра кондиција. Па, тогаш како да се « Продолжи »
Договор одсега да се спроведува она што претходно било договорено…
Морам да го започнам и самиот овој пост со насловот "Договор одсега да се спроведува она што претходно било договорено… :)" Што мислите за реченицата? Дали ви се случило на некој од состаноците на кои поминувате, да се навратите на она што сте го договориле на претходниот состанок, а на овој повторно да дискутирате и полемизирате и одлучите дека треба да се спроведува? Договарање за договорен договор… :) Одлучување за веќе « Продолжи »
Критериуми за избор на меѓународна стратегија
Постојат одредени критериуми кои е потребно да ги применуваат врвните менаџери за да ја изберат најдобрата стратегија за влегување на определен меѓународен пазар. Да реазгледаме некои од тие критериуми: 1. Правните прописи Тие се специфични за секоја земја. Правните прописи ги детерминираат границите во кои ќе се остварува економијата. Од правните прописи најважни се: законот за странски вложувања, законот за сметководство, « Продолжи »
Како да подготвиш стратегија од една страничка?
Кога станува збор за малите бизниси, се треба да биде мало, едноставно, но корисно. Не можеме да очекуваме дека еден претприемач за својот мал бизнис треба да пишува неколку томови стратегија. Таквите стратегии се само збунувачки, ќе ви го одземат времето и нема да ја постигнат целта заради која постојат. Стратегија го дефинира планот со кој ќе стигнете од А до Б. Стратегија претставува план на акции за остварување на поставените « Продолжи »
Важноста да бидете ефективни
Знаеме дека е потребно да бидеме ефикасни и ефективни во бизнисот, доколку сакаме да успееме. Но, сè започнува со вас, претприемачите. Како претприемачи вие треба да ги направите вистинските нешта за нашиот бизнис, пред сè друго останато. Во повеќето од случаите, вие ќе бидете единствениот со моќта за поттикнување на бизнисот на неговиот пат кон успехот. Сепак, понекогаш започнуваме да работиме без да реализираме дали тоа е нешто « Продолжи »
Добивате бесплатен пристап премиум претприемач 2.0 и е-книги маркетинг план и блогирање за бизнис и уште многу други изненадувања...
