Со оваа епизода на “претприемачки пат” малку ќе се тргнеме од темата на годината, иновациите и ќе се префрлиме на продуктивноста. Не верувам дека постои некој кој не користел, користи или пак нема да користи во иднина одреден вид на „да направам” листа со цел да ја зголеми сопствената продуктивност, да остане фокусиран на онаа што го прави и да обезбеди дека се што е планирано ќе биде и завршено. Проблемот не е со самата алатка без разлика дали станува збор за ливче со цртички за се онаа што треба да направите или пак за некоја мобилна апликација или веб сервис за истата намена. Проблемот е со содржината на тоа ливче или било која друга алатка која ја користите. Бидејќи содржината е проблематична, тогаш проблемот е кај вас, затоа што едноставно вие ја креирате содржината, а не некој друг или самата апликација.
Епизода #24: „Да направам” листа која ќе гарантира успешност
Епизода #23: Екосистем за иновации
Имате идеја за навистина крупна иновација со која сакате да го смените досегашниот начин на решавање на некој проблем или задоволување на потреба на купувачите. И сето тоа е ОК, но дали можете сами како претприемач и како бизнис да ја изнесете иновацијата на пазарот, односно до рацете на купувачите. Веројатно нема да можете. Зошто? Затоа што поголемиот дел на овие иновации функционираат преку екосистем за иновација во кој се вклучени и многу други страни со одредена одговорност и придонес за успех.
Зошто “да направам” листи може да бидат безвредни
Сепак, мора да напоменам дека лоша „да направам” листа е многу поопасна отколку и воопшто да се нема таква листа.
Приоритизација: работи кои навистина значат за вас
~ Johann Wolfgang von Goethe
Што ви треба за да иновирате
Тогаш зошто некои претприемачи, а со тоа и нивните иноватори се беспрекорни иноватори кои постојано го менуваат светот во кој што живееме, а некои едноставно не можат дури ни да фатат приклучок со иноваторите?
Епизода #22: Што доколку не постои пазар за вашиот иновативен производ?
Што се случува доколку имате идеја за извонредна иновација која може во целост да го промени досегашниот начин на решавање на проблем на купувачот или пак некоја негова потреба а сеуште таков пазар не постои, односно нема такви купувачи? Едноставно практиката познава во такви случаи само голем број на неуспеси од страна на претприемачите или менаџерите во големите компании. Нема пазар, нема купувачи нема ниту да знаете дали вашиот иновативен производ е ОК и дали сте на вистинскиот пат. Кога нема производ нормално е дека нема ни пазар за тој производ.
Прoцес на дисквалификација на купувачи
Кога станува збор за претприемачи и бизниси, најголемата причина за вакво нешто е стравот дека нешто ќе се изгуби или пак нешто ќе се испушти. И едноставно поради тој таков страв започнуваме да се распространуваме на сите страни, да работиме се и сешто, да задоволуваме секого, да се обидуваме да задоволиме секого… И наместо да бидеме некој кој најоптимално и најпродуктивно ќе поентира на нашите најсилни компетенции стануваме просечен како и секој друг.
Со претприемачко општество до поголема вработливост
Големи идеи и не мора да бидат големи идеи
Еден проблем кој го забележувам е барање и чекање на таа мноооогу мнооогу голема идеја и тогаш бууууум успехот е неминовен. Но, во 99,99999% на случаи таа голема идеја воопшто нема ни да дојде. Секако дека големите идеи имаат и поголема бизнис потенцијална енергија, но сепак мора да ви биде јасно и тоа дека голема потенцијална енергија не значи дека успешно ќе се трансформира во тој износ во кинетичка енергија која носи до успехот.